成功

了解OKAY.com地產代理的成功之道

聯絡我們

了解我們 

關於我們

我們是一家由專業地產精英組成的地產代理公司,專注每一位物業顧問的成就,亦關心每一位客戶不同需求。

目標理念

我們提供良好的工作環境,使物業顧問能彼此合作,找到更多客戶,不需視同事為競爭對手,共創成功。

無盡機會

OKAY.com清楚每位物業顧問的付出,亦注重培訓及支援,致力助您成為更優秀的地產經紀。了解我們物業顧問的想法

為何選擇OKAY.com

成為我們的一份子

我們建立了一個能讓物業顧問獲取更齊全準確資訊的科技平台,使他們可以更有效率地服務客戶。我們創建的工作環境鼓勵物業顧問與同事分享放盤消息,客戶自然有更廣泛的樓盤選擇,並更快找到他們喜愛的樓盤。始終地產是服務人的行業,物業顧問應該是全力協助客人找到所需樓盤,這正是我們OKAY.com每一位物業顧問的信念。


加盟OKAY.com

創新科技,助您成功

透過一系列網上工具,您可以隨時隨地輕鬆存取樓盤資料,讓您能更靈活更有效地服務客戶。


聯絡我們

加盟OKAY.com

成為全港最有活力的地產代理公司一份子

領先業界的佣金制度

我們一直深信-您值得擁有更豐厚的佣金、更強大的樓盤資料庫、更多客戶、更有效的市場推廣計劃和更細心的後勤支援。我們不斷投放人力資源及研發創新科技,為的是讓我們的地產代理更得心應手地工作。我們清楚每一位地產精英背後的努力,您值得擁有更多。


我們的晉升階梯非常簡單。不論您是首次接觸地產行業有豐富經驗的地產專才、或期望建立自己的精英團隊,我們所提供的佣金比率均比其他代理公司所提供的高兩倍以上。


了解更多
20-35%

豐厚佣金

基本薪金 + 佣金

我們提供吸引的基本薪酬,另加20%佣金。當您成功達到目標,佣金將即時加增至35%。大部分代理行普遍不能夠提供如此優厚的佣金比率,但我們相信您值得更多,希望您能獲得更多獎勵。

50%

銷售佣金

佣金為本

選擇50%佣金制度代表您是我們的合作伙伴。公司超過八成物業顧問均選擇這個薪酬組合;除了獲得更多薪酬,各項支援一律不變-您同樣能使用樓盤資料庫、網上工具和後勤協助。

5-20%

額外團隊佣金

成為團隊領袖

團隊合作是成功的關鍵,我們比其他代理行提供更高的團隊佣金。基本團隊佣金為5%,若您的團隊表現出色,可獲高達20%佣金獎勵。

資源及機會

我們相信您能成為最好的物業顧問。除高佣金外,OKAY.com樂意為您提供成功所需的一切。

大量客戶查詢

我們由網站接收大部分查詢,屢屢獲獎的先進平台每月帶來源源不絕的客戶

更多業主放盤

您成交的樓盤普遍是合作盤?我們物業顧問的生意大多直接與業主成交,全因強大的樓盤資料庫每天不斷更新盤源。

持續專業培訓

我們注重專業培訓和個人發展。除了同事間互相協助,我們更定期舉辦進修研討會,並設組長指導計劃,鼓勵您不斷學習。

良好合作環境

您工作的代理行是否要求數名地產顧問同時服務一位客戶?儘管這能提高公司利益,但總不免讓您感洩氣。在OKAY.com,您的客戶只會與您合作,您不需要視同事為競爭對手,使您無後顧之憂,全力服務客戶。

先進科技平台

我們先進的科技和樓盤資料庫讓您能隨時隨地搜尋樓盤,助您走在最前,第一時間接收新放盤消息,更快回應客戶需求。

全面團隊支援

我們強大且專業的後勤支援團隊助您搜尋最新放盤、準備市場推廣單張、安排交通接送客戶等各項行政支援。我們樂意幫忙,讓您有更多時間專注於服務客戶。

同一行業,創新方針

一家擁有先進科技的地產代理公司,助您取得事業成功並創出高峰。


聯絡我們

我們物業顧問的想法

讓您成功的關鍵在於公司文化、互相學習和適當獎勵

我們希望與您會面

立即聯絡我們,安排一次保密的面談,讓您了解加盟OKAY.com的前景

 
  是  

感謝您的申請!我們期待與你會面。

OKAY.com 物業顧問網誌

引領物業顧問逐步改革行業

  • 地產界現時仍舊是由男性主導的行業,然而近年女性正漸漸在此男性傾向的行業中佔一席位。資料顯示,香港的地產代理行在亞太區內擁有最多女性代理;但由於工作缺乏靈活性,只有少部分女性能夠擔任高層職位。根據近期一個由美國華盛頓都市土地學院(Urban Land Institute)及安永會計師事務所進行的研究顯示,在受訪的280名香港女性中,一半以上受訪者表示她們感受到平衡家庭和工作的挑戰及壓力。60%受訪者認為這對他們來說是障礙。一般來說,許多公司對行內的女性不再有性別歧視,但當女性受長期受聘時,不免要面對一些生活及家庭挑戰。OKAY.com的其中一個目標,就是建立良好的工作環境讓女性自由發展。我們的管理團隊當中67%為女性,105名員工中亦共有74位女性。我們的董事會主席孫麗雲女士(Beverly L.W. Sunn)是首位於亞太區建立房地產及跨境安置公司的美籍女企業家,亦是著名的國際婦女論壇(IWF)香港分會董事會成員。此外,OKAY.com團隊中主要高級職位均由女性擔當,負責管理整個團隊;而且公司最高收入的地產代理也是女性。就協助地產代理事業發展及提升他們領導能力而言,OKAY.com提倡以性別平等及表現制來計算代理的成功。我們通過這個理念,成功吸引女性高層職員加入及留職,她們亦十分享受彈性工作安排。她們懷孕時公司團隊亦會提供支援,確保她們能得到充分休息,自由安排工作時間來專注家庭需要。OKAY.com自成立後有75%女員工選擇在生小孩後重回工作岡位。支援女性發展對機構成功十分重要,特別是當女性佔員工總數75%。OKAY.com在建立內部團隊時,一直以多元化為公司理念,目的是創造一個以工作能力而非性別來區分員工優劣的環境。公司的整體理念是靈活彈性,包括完全彈性工作時間、在家工作、資源分享、及鼓勵工作及生活平衡等。這些則對整家公司均有益,且能提高員工滿意度高並降低離職率。能夠按個人需要而自由地安排工作時間,是令OKAY.com的女性地產代理得到個人成功的最大原因。儘管這與香港大部分要求長工時的公司來說完全相反,彈性工作使代理能更專注自己的事業發展,以致OKAY.com的收入為行內平均水平的三倍。地產代理成功故事 助您事業更上一層樓此外,這種靈活性使許多男性代理也可以承擔更多家庭責任及照顧小孩,使他們的配偶能夠追尋自己的夢想和事業。OKAY.com正努力消除大眾對彈性工作的負面觀感—其中最常見的誤解是,彈性工作會影響員工的晉升或加薪機會。然而,女性員工自行作決定反而加速了她們的內部晉升。除了讓地產代理靈活安排工作,OKAY.com更提供數個不同的方法協助女代理。例如師友指導計劃,使她們有機會跟隨有經驗的代理工作及合作,有助學習如何成為更專業的代理;若她們需兼顧家庭事務,她們可以尋求團隊成員協助,互相分擔工作。OKAY.com一直奉行此文化,以致我們在過去十二個月內得到百分之百增長。OKAY.com並不奉行等級制度或形式上的「發展計劃」,地產代理對公司的投入感及個人發展均來得相當自然。同時,每位代理都樂意協助團隊成員,不論是分享市場知識、師友指導或個人發展。管理層十分歡迎任何有助公司改進或變得更專業的意見,而且,許多由員工提供的新思維現已被納入我們的科技發展、市場推廣、服務、定價、招聘和培訓之中。研究顯示,一般在管理層職位的女性大多不願意為新來的女職員提供協助,因為她們懼怕競爭。然而,這情況在OKAY.com絕對沒有出現。因OKAY.com鼓勵合作的營運模式,女代理並不會視他人為威脅。在一個競爭如此激烈的地產行業中,OKAY.com卻奉行與傳統完全相反的模式,專注於代理間的合作、團隊精神和資訊共享。工作與生活平衡將是未來的大趨勢,加上女性的影響力越來越高,我們非常期待往後在產業的發展。希望您的事業更上一層樓?立即訂閱我們的定期電子郵件以獲取有用的文章、最新樓盤資訊及市場消息!

    閱讀全文 >
  • OKAY.com欣然宣佈,黃慧蓮女士(Lily Wong)和Andrea Ott獲晉升為總監(住宅物業部)。黃慧蓮女士(Lily Wong)是位擁有逾30年豪宅物業買賣經驗的傑出地產代理,並曾於香港多家大型豪宅代理行擔任高級管理職位。自加入OKAY.com以來,Lily出色的領導才能助她建立了十分成功的代理團隊,他們充分利用公司的資訊分享文化,使他們的客人能得到更好服務。Andrea Ott在OKAY.com成立初期加入公司,現時已是位非常成功的地產代理。她善於平衡客戶和團隊的需要,並她對地產的熱誠。Lily、Andrea和我們另一位總監胡美玲女士(Belinda Woo),一直是推動公司改變和創新發展的重要成員。他們協助解決問題,簡化代理的工作流程,並與不同部門合作,致力使OKAY.com成為全港最適合地產代理工作的代理行。Lily和Andrea將於新崗位上繼續與管理團隊緊密合作,協助帶動公司以可持續方式發展,進入下一階段增長,同時確保公司能維持整體理念和文化。OKAY.com行政總裁孫漢忠先生(Joshua Miller)指,Andrea和Lily充分體現了OKAY.com的管理精神,她們與公司其他代理通力合作,改變客人對地產代理的固有期望,使客人在OKAY.com得到最優秀的服務。希望您的事業更上一層樓?立即訂閱我們的定期電子郵件以獲取有用的文章、最新樓盤資訊及市場消息!

    閱讀全文 >
  • 為什麼選擇由國際知名大品牌轉職至初創企業工作?這是我從意大利奢華服裝品牌Dolce&Gabbana轉投先進科技地產代理行OKAY.com後最常被問到的問題。原因其實十分簡單 — 國際企業規模龐大,品牌知名度高,內部員工均擁有專業知識,必然有助個人發展;初創企業相對節奏較明快、增長率高、富創新精神和活力,提供更多學習機會,得到公司高層注意的機會自然更高。隨著科技改革,企業運作變得更複雜,專業人士需注意越發加增的行業競爭,並全球化對我們工作崗位的影響;特別是人力資源業正在轉變當中,企業正重新定義此職位的職責所在、管理方式及其價值。當我由傳統大企業轉職至初創企業的人力資源部工作,我需把焦點轉移,以新思維工作,有策略地招攬人才。以下是初創企業人力資源部門最常面對的四大問題,並我如何改變固有思維來適應它們的需要。初創企業人力資源管理心態轉變的問題初創企業正迅速增長,此趨勢對人力資源業有何影響?初創企業與中小型企業格構傾向精簡,人力資源部往往首當其衝,是最常被裁減或忽視的部門,全因這些企業並不了解其真正價值。科技有助初創企業增長,一般行政職位,如員工福利和支薪等職責漸漸被取代,令人力資源行業面臨挑戰。儘管這些技術性職位在未來或會被科技完全取代,但人力資源行業反而能夠利用科技優化員工生產力和表現,並創造能吸引行業頂尖員工的公司文化。人力資源部門應否因應企業增長趨勢改變角色迎合?不論行業、公司規模或工作地點,企業均面對相同的挑戰,就是需要適應轉變及建立新方向。環境迅速轉變是他們最大的挑戰,因需即時進行相關調整,且要適應不斷出現的轉變。人力資源同業需快速學習,不斷創新,使新措施能更快更有效率地實施。人力資源的新方向將會是協助重整企業架構,因此同業需擁有更多有關營商觸覺、市場、甚至經濟方面的知識。許多初創企業以「新經濟」方式運作,創新的營運模式鼓勵員工以新思維思考,你認為哪些傳統人力資源技巧可派上用場?在新經濟模式下,人力資源同業需具備創意、良好分析技巧及「利益相關者」思維。增長迅速對小型初創企業來說是把「雙刃劍」 — 工作節奏明快,可是資源卻有限。他們的營運模式就是吸引優秀人才加入,並盡力留住他們;因初創企業在行內並沒有知名度,這代表人力資源部必須有思考如何以有限資源實現員工增長目標。初創企業能讓你自由實踐各個創新想法,因此足智多謀是新經濟模式下人力資源部成功的不可或缺一環。分析能力對初創企業也非常重要。數據分持續改變世界,公司期望人力資源同業能善用員工數據作明智的人事管理決定。大部分企業現已明白大數據的重要性,明白能夠利用數據與行政部有效地解決人才招聘問題。於大部分企業來說,人力資源部已擁有許多有用的數據,重點是他們是否懂得運用數據來找出實際營運得益。與此同時,人力資源管理層也需向行政總裁解釋數據分析的重要性,而且高級行政人員都希望了解資源投放及相關措施的回報率。初創企業及以科技為先的企業均注重數據分析,這意味著高級管理層更欣賞有思考分析力的人力資源專才。成功的人力資源專才需看自己為公司一份子,而不只是員工。初創企業管理層希望所有員工都能有此思維,特別是擔當決策職位的員工(例如人才管理部門)。當擁有一群優秀的員工,公司自然能創出更高成就,這就是初創企業期望達到的目標,遠比增加員工人數或得到職業保障重要。你認為OKAY.com現時提供的在職培訓如何?與你曾任職的公司所提供的培訓有何不同之處?各行各業的營運模式及思維不同,因此難以作出比較。我認為OKAY.com的在職和個人事業發展培訓非常出色,每位新入職的地產代理均需接受兩星期重點培訓 — 這是我在所有曾任職的公司中最詳盡的訓練。此外,OKAY.com的特別之處是開放的環境和極度個人化,令人驚喜的是,地產代理不只會分享樓盤消息和合力完成交易,更會與科技部和市場推廣部合作,提供實質意見改進公司,最終使客戶得益;這種開放透明的工作環境就是成功的秘訣。此文章獲Human Resources 雜誌授權轉載,請按此閱讀原文。republished with permission.希望您的事業更上一層樓?立即訂閱我們的定期電子郵件以獲取有用的文章、最新樓盤資訊及市場消息!

    閱讀全文 >